联系EMSD操作前准备
在关键窗口期之前，组织场景，清晰了解风险、依赖关系、资产和责任。
- Assessment
- 库存和依赖关系
- 窗口期计划
- Prep Doc
问题
Go Live 并非关键运营的结束。
在 Data Center 项目中，风险不仅在于物理变更。它还体现在不完整的库存清单、过时的文档、无法追溯的布线、缺乏验证以及缺乏后续支持等方面。
当运营恢复在线时，真正考验项目的阶段才刚刚开始。
Critical Infrastructure Continuity
第一阶段 / 操作前
第二阶段 / 操作中
第三阶段/之后
一种EMSD方法，用于维持控制 在执行前、执行中和执行后。
当计划、执行、文档、证据和支持作为一个整体运作时，就能实现运营连续性。
受控执行
在实际操作中进行技术干预，并在每个敏感阶段进行可追溯性和沟通。
- Moving & Relocation
- Rack & Stack
- Smart Hands
- Field Service
Go Live之后
环境验证、证据整理和支持，以降低恢复运营的风险。
- 文档和状态报告
- 竣工图
- Specialized Support
- Day After
Data Center 仅靠技术是无法维系的。 方法也至关重要。
可追溯性、文档记录、经验丰富的人员和运营控制，将关键窗口期转化为可预测的流程。
EMSD 前沿
Security
Specialized Support
Cloud、Backup & DR
Asset Management
布线
Smart Hands
Field Service
移动
一切维系 连续性。
EMSD Critical Infrastructure Continuity 将通常相互独立、但在关键环境中必须协同运作的技术领域连接起来。
Assessment 和弹性
控制、风险、治理和防止服务中断。
辅助运营
专家、Field Service、NOC 与合作伙伴和技术支持。
运营弹性
迁移、备份、灾难恢复、复制和支持。
物理和逻辑控制
库存、CMDB、状态、位置、生命周期和证据。
物理组织
光纤、跳线、交叉连接器、洁净机架和文档as built。
技术支持
在Windows系统中指导现场工作、验证、记录和支持。
现场执行
按需活动、IMAC、更换、安装和证据收集。
旅程的一个方面
拆卸、包装、运输、重新安装、验证和Day After。
方法论
评估、Prep Doc、Go Live、文档和 Day After。
该方法论组织执行过程，并明确需要理解、准备、执行、记录和监控的内容。
评估环境、风险、依赖关系和目标。
Prep Doc规划、文档、进度安排和职责。
Go Live关键窗口期内的技术执行控制。
文档证据、as built、状态报告和知识转移。
Day After验证、支持、纠正和后续行动。